Informe Analítico sobre el
Ecosistema de Inteligencia Artificial en Panamá:

La integración de la inteligencia artificial (IA) en la República de Panamá ha dejado de ser una proyección teórica de los departamentos de tecnología para consolidarse como un pilar fundamental de la infraestructura económica y social del país. Durante el último semestre, comprendido entre finales de 2025 y el primer cuatrimestre de 2026, la nación ha experimentado una aceleración sin precedentes en la adopción de estas tecnologías, impulsada por una confluencia de factores que incluyen la maduración de las herramientas de IA generativa, una política estatal proactiva liderada por la Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (Senacyt) y una respuesta adaptativa del sector privado ante las presiones de competitividad global. El mercado de la IA en Panamá presenta un Crecimiento Anual Compuesto (CAGR) del 26.8%, una cifra que refleja la celeridad con la que las organizaciones están migrando hacia modelos de gestión basados en datos y automatización.1

La relevancia macroeconómica de este fenómeno es cuantificable. El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) estima que la adopción sistémica de la IA podría contribuir con un 1.2% adicional al Producto Interno Bruto (PIB) anual de Panamá para el cierre de 2025 y durante el transcurso de 2026.1 Este incremento no es producto del azar, sino de la optimización de sectores críticos como la logística, el centro bancario internacional y la gestión gubernamental, que tradicionalmente han sido los motores del crecimiento panameño. La digitalización ha trascendido su rol de herramienta de soporte para convertirse en la base física y lógica que sostiene la competitividad del país en la era de la «Competición Global».2

La evolución de la IA en Panamá también se manifiesta en un cambio de paradigma: la transición de la «IA tradicional» —enfocada en algoritmos de predicción meteorológica o demanda energética— hacia la «IA generativa» y «agéntica», capaz de interactuar con los ciudadanos, crear contenido nuevo y tomar decisiones autónomas en entornos controlados.4 Esta distinción es vital para comprender los patrones de uso actuales, donde la IA ya no solo procesa información, sino que actúa como una intermediaria en la vida cotidiana de los panameños, desde el desbloqueo facial en dispositivos móviles hasta la gestión de complejos procesos de logística en el Canal de Panamá.6

Patrones de Uso Individual y el Ecosistema de Aplicaciones en Panamá

En el ámbito personal y del consumidor final, el uso de la inteligencia artificial en Panamá durante los últimos seis meses ha estado dominado por herramientas de acceso masivo, con una inclinación notable hacia la productividad, el aprendizaje y la resolución de problemas cotidianos. Los datos indican que el ahorro de tiempo es el principal motivador para el 54% de los usuarios panameños, seguido de cerca por la agilización de tareas con un 53%.8 Esta búsqueda de eficiencia ha llevado a una hegemonía de ciertas aplicaciones que se han vuelto indispensables en los flujos de trabajo locales.

El Dominio de las Herramientas Generativas y de Búsqueda

ChatGPT, desarrollado por OpenAI, continúa siendo el líder absoluto en el mercado panameño, capturando una cuota de mercado global cercana al 80.5% que se refleja con fidelidad en la adopción local.10 Sin embargo, la sofisticación del usuario panameño ha dado lugar a la adopción de herramientas más especializadas. Anthropic, con su modelo Claude, ha ganado terreno entre los denominados «power users» y profesionales que requieren un manejo más robusto de documentos extensos y una redacción con mayor matiz ético y seguridad.12 Por otro lado, Perplexity se ha consolidado como el buscador por defecto para muchos usuarios, reemplazando la búsqueda tradicional de Google por un motor de respuestas que cita fuentes en tiempo real, lo que reduce las alucinaciones típicas de los modelos de lenguaje.10

El uso de estas herramientas varía significativamente según el perfil demográfico. En Panamá, más del 45% de los usuarios de ChatGPT tienen menos de 24 años, lo que indica que la Generación Z es la punta de lanza en la experimentación tecnológica.14 No obstante, el propósito de uso ha evolucionado: el 46% de los menores de 30 años utiliza la IA para aprender algo nuevo y el 42% para entretenimiento.15 En el segmento profesional, el uso de asistentes para la redacción de documentos lidera con un 64.8%, mientras que el análisis de datos complejos ocupa un 43.6% de las consultas, lo que demuestra que la IA se ha integrado plenamente en las oficinas panameñas.11

Herramientas de Nicho y Productividad Avanzada

Más allá de los chatbots generales, el mercado panameño ha comenzado a explorar aplicaciones que automatizan procesos específicos. Herramientas como «Granola» han revolucionado la gestión de reuniones al transcribir audios sin la necesidad de bots intrusivos, mientras que «NotebookLM» de Google se ha convertido en la herramienta favorita para el análisis profundo de documentos y la síntesis de investigaciones académicas.12 En el sector del desarrollo de software, existe una migración incipiente desde editores tradicionales hacia plataformas como Cursor, que integra la IA directamente en el flujo de codificación, permitiendo a los programadores locales depurar y refactorizar código con una eficiencia significativamente superior.10

La tendencia hacia la «personalización de la IA» es otra dinámica observada en los últimos seis meses. Los usuarios en Panamá están creando sus propios «GPTs personalizados» para casos de negocio específicos, lo que indica una transición desde el uso de herramientas genéricas hacia soluciones adaptadas a las necesidades particulares del mercado panameño, como la gestión de inventarios para pequeñas empresas o la tutoría personalizada en instituciones educativas.13

Transformación del Mercado Laboral: Percepciones, Realidades y Desafíos

El impacto de la inteligencia artificial en el mercado laboral panameño es quizás el área donde se observan los cambios más profundos y contradictorios. Según el estudio «IA en el trabajo» de marzo de 2026, el 44% de los trabajadores en Panamá ya utiliza la IA en sus actividades diarias, un aumento de cuatro puntos porcentuales respecto al año anterior.9 A pesar de este crecimiento, Panamá aún mantiene un nivel de adopción inferior al de sus pares regionales como Perú (65%) o Chile (61%), lo que sugiere un potencial de expansión masivo para los próximos trimestres.16

La Caída del Miedo y el Ascenso de la Proactividad

Uno de los hallazgos más sorprendentes de este semestre es la drástica disminución del temor al reemplazo laboral. Mientras que en 2025 el 49% de los trabajadores temía que la IA sustituyera su puesto, para mediados de 2026 esa preocupación cayó al 38%.8 En contraste, el 62% de los empleados confía en que su trabajo no será sustituido, aunque reconoce la necesidad imperativa de una capacitación continua. Esta maduración de la percepción ciudadana refleja un entendimiento de la IA como un complemento que potencia el criterio humano y no como una amenaza existencial inmediata.

La respuesta de los trabajadores panameños ante este panorama es de una proactividad notable: el 96% de los encuestados planea capacitarse e incorporar nuevas habilidades tecnológicas.9 Esta mentalidad de «aprendizaje a lo largo de la vida» es fundamental para mitigar el riesgo de desempleo estructural en sectores que están siendo redefinidos por la automatización. El concepto de «productividad sin empleo» es uno de los riesgos sistémicos que los analistas han identificado, donde la IA permite a las empresas aumentar su producción sin la necesidad de nuevas contrataciones, lo que genera una presión sobre el mercado laboral que debe ser compensada con la creación de nuevos roles de mayor valor añadido.3

Recursos Humanos y los Perfiles en Transformación

El área de Recursos Humanos (RR.HH.) en Panamá está actuando como un laboratorio para la integración de la IA. Actualmente, el 30% de los profesionales del sector utiliza herramientas automatizadas en sus procesos de selección.16 Las aplicaciones más comunes incluyen la redacción de avisos de empleo (67%) y la generación de preguntas para entrevistas (50%), tareas que tradicionalmente consumían una parte significativa del tiempo operativo de los reclutadores.8

Sin embargo, los expertos en RR.HH. advierten que ciertos perfiles son más vulnerables que otros. El 62% de los especialistas considera que roles en áreas de reclutamiento básico, diseño gráfico junior, operadores de call center y analistas de datos de entrada podrían ser eventualmente reemplazados o transformados radicalmente por la IA.8 No obstante, el proceso es gradual: solo el 29% de las empresas panameñas afirma estar sustituyendo puestos de trabajo de manera efectiva en la actualidad, lo que indica que la transformación es más una evolución de las responsabilidades que una eliminación masiva de cargos.16

Impacto Sectorial: Banca, Logística, Salud y Educación

La adopción de la inteligencia artificial en Panamá se ha concentrado en sectores que son pilares de la economía nacional, cada uno con casos de uso específicos que demuestran la versatilidad de la tecnología.

Sector Bancario y Financiero: Eficiencia y Seguridad

El centro bancario de Panamá ha sido uno de los adoptantes más entusiastas de la IA, con un enfoque dual en la mejora de la experiencia del cliente y la robustez de la seguridad financiera. La implementación de modelos de aprendizaje automático ha permitido una reducción del 32% en los fraudes financieros y ha acelerado los procesos de evaluación crediticia hasta cinco veces.1

Un caso emblemático en los últimos meses ha sido el lanzamiento de «Ariel», el asistente virtual del Banco Nacional de Panamá. Ariel funciona a través de WhatsApp, ofreciendo información sobre horarios, sucursales, productos, banca en línea y programas de alivio financiero.18 Este uso de la IA no solo descongestiona las sucursales físicas, sino que permite una atención 24/7 que responde a las demandas de inmediatez del consumidor moderno. Asimismo, el grupo BAC ha invitado activamente a las empresas a utilizar IA regenerativa para la síntesis de contenido y análisis, reportando mejoras del 20% en la personalización de canales de contacto con los clientes.19

Logística y el Canal de Panamá: Competitividad Regional

El sector logístico, incluyendo el Canal de Panamá y la Zona Libre de Colón, está utilizando la IA para optimizar la cadena de suministro global. El estudio del BID «Transformación Digital en Logística» proyecta que la implementación de estas tecnologías podría aumentar la eficiencia operativa del sector en un 22% para el cierre de 2025.1 Los algoritmos de análisis predictivo se están utilizando para la optimización de rutas de transporte (reducción del 25%) y la disminución de los tiempos de espera (18%).1

Sin embargo, este avance tecnológico enfrenta un desafío ambiental crítico. La demanda energética de los centros de datos que alimentan la IA en Panamá presiona la red eléctrica nacional y compite por los recursos hídricos necesarios tanto para el enfriamiento de estas infraestructuras como para la operación del Canal.3 Esta intersección entre energía, agua y tecnología es uno de los frentes de gestión más complejos para las autoridades panameñas en 2026.3

Salud: De la Medicina Reactiva a la Preventiva

En el ámbito de la salud, Panamá está explorando el potencial de la IA para la salud preventiva, lo que podría mejorar la detección temprana de enfermedades en un 35%.1 Proyectos de vanguardia, como los impulsados por Biohub, están utilizando modelos de IA para simular el comportamiento de células humanas, acelerando la investigación biomédica y permitiendo a los investigadores panameños probar hipótesis farmacológicas de manera computacional, reduciendo tiempos y costos operativos en un 28%.20

Educación: Formando a los Líderes de la Era Digital

La educación ha sido identificada como el motor indispensable para que Panamá aproveche la revolución de la IA. El Concurso Nacional de Oratoria 2026, bajo el tema «La revolución de la inteligencia artificial: jóvenes creadores de soluciones y líderes de la transformación digital en Panamá», ha movilizado a más de 850,000 estudiantes.21 El objetivo es fomentar el pensamiento crítico y la ética en el uso de la tecnología, asegurando que los jóvenes panameños no sean solo consumidores, sino creadores de soluciones innovadoras.23

Instituciones como la Universidad Tecnológica de Panamá (UTP) han inaugurado laboratorios de última generación para la investigación en IA, mientras que organismos como el Inadeh y el ITSE están integrando estas herramientas en sus currículos técnicos para preparar a la fuerza laboral para los empleos del futuro.7

Gobernanza, Ética y la Estrategia Nacional de IA

El Estado panameño, a través de la Senacyt y la AIG, ha tomado un rol de liderazgo en la creación de un marco para el desarrollo ético y sostenible de la inteligencia artificial. La Estrategia Nacional de Inteligencia Artificial de Panamá se basa en seis componentes clave, incluyendo la infraestructura de datos, el talento humano y el marco ético.7

La Metodología RAM y la Preparación del País

Panamá es uno de los países que ha aplicado la metodología RAM de la UNESCO, que evalúa el nivel de preparación de una nación para adoptar la IA de manera responsable. Este diagnóstico ha permitido identificar fortalezas, como la posición geoestratégica para ser un hub regional de IA, y debilidades, como la brecha de talento especializado y la dificultad histórica para consolidar datos abiertos, actualizados y robustos.25

La visión estatal no es regular de manera restrictiva antes de tiempo, sino construir primero una visión nacional. «La IA no es el fin, es una herramienta», han señalado voceros de Senacyt, enfatizando que cualquier regulación debe proteger la privacidad y la propiedad intelectual sin frenar la competitividad.7 En este sentido, el diálogo nacional se ha centrado en evitar sesgos algorítmicos en sistemas importados y en garantizar que la digitalización del Estado —que aspira a tener un 65% de trámites digitalizados para finales de 2025— sea inclusiva y transparente.1

Infraestructura Crítica y Ciberseguridad

La Autoridad Nacional para la Innovación Gubernamental (AIG) ha impulsado proyectos de infraestructura vitales para sostener la carga computacional de la IA. Esto incluye la adjudicación de contratos para el centro de datos regional Copernicus y la creación de un Centro de Operaciones de Ciberseguridad estatal para 2026.28 La seguridad digital es una prioridad máxima, especialmente ante la convergencia entre la IA y la computación cuántica, conocida como el riesgo del «Q-Day», que podría amenazar la integridad de los datos financieros del país si no se realiza una transición hacia la criptografía resistente.3

Riesgos, Desafíos y Consideraciones Éticas

A pesar del optimismo generalizado, el análisis exhaustivo del último semestre identifica una serie de riesgos y desafíos que Panamá debe navegar con cautela para asegurar que los beneficios de la IA sean equitativos y sostenibles.

El Desafío de la Desinformación y la Integridad Social

Uno de los vectores de impacto más críticos es la combinación de desinformación y ciberseguridad. El uso malicioso de la IA para generar deepfakes y contenidos sintéticos puede manipular procesos electorales, deteriorar el discurso público y erosionar la confianza en las instituciones.3 En una sociedad con tendencias a la polarización, la «infodemia algorítmica» representa un riesgo sistémico para la cohesión nacional. La educación en pensamiento crítico es la primera línea de defensa identificada por los expertos panameños ante estas amenazas digitales.3

La Brecha de Talento y el Rezago Tecnológico

Panamá enfrenta una brecha de aproximadamente 2,000 profesionales especializados en IA, una cifra que podría ampliarse a 3,500 para finales de 2025 si no se implementan programas de formación acelerada.1 El riesgo de convertirse en una «periferia tecnológica» es real; si Panamá solo consume tecnología sin desarrollar capacidades locales de investigación y desarrollo, los beneficios económicos podrían concentrarse en otros países, ampliando las brechas de poder económico regional.3

El Impacto Energético y Ambiental

El consumo eléctrico de los centros de datos especializados en IA es una preocupación creciente. Para Panamá, esto implica una presión adicional sobre la red eléctrica y sobre los recursos hídricos, esenciales tanto para el enfriamiento de los racks como para la operación del Canal de Panamá.2 El conflicto entre energía, agua y desarrollo tecnológico es un frente estratégico que requiere una planificación integrada para evitar crisis de suministro que afecten a la población y a la industria.3

Dinámicas de Consumo y la Prueba de Humanidad

En la vida cotidiana, la IA ha pasado de ser una herramienta a convertirse en una intermediaria. Desde agentes de IA que gestionan citas médicas hasta algoritmos de recomendación en plataformas de retail, la tecnología está redefiniendo cómo los panameños interactúan con el mundo digital. En este contexto, ha surgido la necesidad de la «prueba de humanidad» como infraestructura indispensable. Proyectos como World (anteriormente Worldcoin) buscan proporcionar métodos para que las personas demuestren que son reales de forma anónima, una capa de seguridad necesaria en un entorno saturado de contenidos generados por máquinas.6

El sector del comercio y retail también ha visto beneficios tangibles. El aumento del 18% en la conversión de ventas y la reducción del 25% en las roturas de stock son resultados directos de la aplicación de análisis predictivo en el inventario y la personalización de ofertas.1 La IA no solo está optimizando la cadena de suministro, sino que está creando una experiencia de consumo más fluida y adaptada a las necesidades individuales del ciudadano panameño.

Conclusiones: Hacia una Panamá Inteligente y Resiliente

El análisis detallado de los últimos seis meses revela que Panamá se encuentra en un punto de inflexión histórico respecto a la inteligencia artificial. La tecnología ha dejado de ser una curiosidad para convertirse en un motor de transformación estructural en la banca, la logística y el trabajo cotidiano. La maduración de la opinión pública, que ahora ve la IA más como un aliado que como una amenaza, es un indicador positivo de la resiliencia cultural del país.8

Sin embargo, el éxito a largo plazo dependerá de la capacidad de la nación para cerrar la brecha de talento, garantizar la seguridad hídrica y energética de sus infraestructuras digitales, y proteger la integridad del discurso público frente a la desinformación.1 La colaboración multisectorial entre el gobierno, la academia y la empresa privada es fundamental para asegurar que Panamá no solo sea un usuario eficiente de la IA, sino un líder regional en su aplicación ética y productiva. La «Era de la Competición» premiará a quienes actúen con claridad estratégica y castigará a quienes lleguen tarde a la transición tecnológica; Panamá, por el momento, parece haber trazado una hoja de ruta ambiciosa pero realista hacia un futuro digitalmente soberano.3

El horizonte de 2026 se presenta como el periodo de consolidación de estos esfuerzos. Con una Estrategia Nacional de IA en marcha y una juventud conectada con las oportunidades de la era digital, Panamá tiene todas las herramientas para convertir el potencial de la inteligencia artificial en bienestar social, competitividad económica y liderazgo tecnológico regional.

Fuentes citadas

1. Inteligencia Artificial Panamá 2026 | Tendencias y Predicciones – Yalvi, acceso: mayo 5, 2026, https://yalvi.com/inteligencia-artificial-panama-2025
2. IA impulsa rediseño de centros de datos y abre oportunidades para Panamá y Centroamérica – Capital Financiero, acceso: mayo 5, 2026, https://elcapitalfinanciero.com/ia-impulsa-rediseno-de-centros-de-datos-y-abre-oportunidades-para-panama-y-centroamerica/
3. De Davos a Panamá: la inteligencia artificial como encrucijada – Néstor Altuve Blog, acceso: mayo 5, 2026, https://nestoraltuve.com/2026/01/31/de-davos-a-panama-la-inteligencia-artificial-como-encrucijada/
4. Panamá se prepara para adoptar la AI – YouTube, acceso: mayo 5, 2026, https://www.youtube.com/watch?v=oQAkJAd1hsE
5. Periodismo, medios y tecnología: tendencias y predicciones para 2026 – Reuters Institute, acceso: mayo 5, 2026, https://reutersinstitute.politics.ox.ac.uk/es/periodismo-medios-y-tecnologia-tendencias-y-predicciones-para-2026
6. 4 tendencias digitales: entre humanos, inteligencia artificial y nuevas formas de conexión, acceso: mayo 5, 2026, https://sertv.gob.pa/4-tendencias-digitales-entre-humanos-inteligencia-artificial-y-nuevas-formas-de-conexion/
7. Panamá pone en marcha su Estrategia Nacional de Inteligencia Artificial para un desarrollo ético y sostenible – TVN, acceso: mayo 5, 2026, https://www.tvn-2.com/nacionales/inteligencia-artificial-en-panama-senacyt-tecnologia_1_2197617.html
8. Cae el miedo a la IA en Panamá mientras crece su uso laboral, acceso: mayo 5, 2026, https://www.laestrella.com.pa/economia/cae-el-miedo-a-la-ia-en-panama-mientras-crece-su-uso-laboral-EA21302987
9. Inteligencia artificial gana terreno en el trabajo en Panamá, según …, acceso: mayo 5, 2026, https://www.prensa.com/economia/inteligencia-artificial-gana-terreno-en-el-trabajo-en-panama-segun-estudio/
10. Las Mejores Aplicaciones de IA para 2026 – Noticias Leketembé, acceso: mayo 5, 2026, https://leketembe.com/las-mejores-aplicaciones-moviles-de-ia-para-2026/
11. Estadísticas de ChatGPT 2026: Uso, Crecimiento y Tendencias Clave – Thunderbit, acceso: mayo 5, 2026, https://thunderbit.com/es/blog/chatgpt-stats-usage-growth-trends
12. Las aplicaciones de IA que me llevo a 2026 – Rodrigo Rojo, acceso: mayo 5, 2026, https://www.rojo.me/las-aplicaciones-de-ia-que-me-llevo-a-2026/
13. Copilot vs ChatGPT: las probamos y no vas a… – Pontia Tech, acceso: mayo 5, 2026, https://www.pontia.tech/copilot-vs-chatgpt-diferencias/
14. ChatGPT: usuarios y estadísticas (2026), acceso: mayo 5, 2026, https://www.primeweb.com.mx/chatgpt-usuarios-estadisticas
15. Uso de ChatGPT en Latinoamérica – Estadísticas 2025 – Latamclick, acceso: mayo 5, 2026, https://latamclick.com/company-index/estadisticas-de-chatgpt-latinoamerica/
16. Panamá avanza en inteligencia artificial laboral, pero no logra …, acceso: mayo 5, 2026, https://www.infobae.com/panama/2026/03/29/panama-avanza-en-inteligencia-artificial-laboral-pero-no-logra-alcanzar-a-la-region/
17. Panamá | Inteligencia Artificial gana terreno en el trabajo, según estudio – DPL News, acceso: mayo 5, 2026, https://dplnews.com/panama-inteligencia-artificial-gana-terreno-en-el-trabajo-segun-estudio/
18. Banco Nacional de Panamá implementa inteligencia artificial con «Ariel» – YouTube, acceso: mayo 5, 2026, https://www.youtube.com/watch?v=2iyWtA7MdFw
19. BAC invita a las empresas centroamericanas a utilizar la AI para potenciar su productividad y ser más competitivas – ElCapitalFinanciero.com – Noticias Financieras de Panamá, acceso: mayo 5, 2026, https://elcapitalfinanciero.com/bac-invita-a-las-empresas-centroamericanas-a-utilizar-la-ai-para-potenciar-su-productividad-y-ser-mas-competitivas/
20. Proyectos de inteligencia artificial avanzan en la simulación de células humanas para acelerar la investigación biomédica – Destino Panamá, acceso: mayo 5, 2026, https://destinopanama.com.pa/2026/05/proyectos-de-inteligencia-artificial-avanzan-en-la-simulacion-de-celulas-humanas-para-acelerar-la-investigacion-biomedica/
21. CONCURSO NACIONAL DE ORATORIA 2026 INVITA A LA JUVENTUD A REDEFINIR LA ERA DIGITAL Y ENCONTRAR EN LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL, LAS OPORTUNIDADES PARA QUE PANAMÁ REVOLUCIONE, acceso: mayo 5, 2026, https://oratoria.com.pa/concurso-nacional-de-oratoria-2026-invita-a-la-juventud-a-redefinir-la-era-digital-y-encontrar-en-la-inteligencia-artificial-las-oportunidades-para-que-panama-revolucione/
22. Concurso Nacional de Oratoria anuncia su edición 21 con enfoque en inteligencia artificial – día a día Panamá, acceso: mayo 5, 2026, https://www.diaadia.com.pa/el-pais/concurso-nacional-de-oratoria-anuncia-su-edicion-21-con-enfoque-en-inteligencia-artificial
23. Oratoria 2026 pone a los pela’os a hablar de IA y futuro del país – CRÍTICA, acceso: mayo 5, 2026, https://www.critica.com.pa/nacional/oratoria-2026-pone-los-pelaos-hablar-de-ia-y-futuro-del-pais-508648
24. Encuesta revela que 7 de cada 10 panameños apoyan la inteligencia artificial, acceso: mayo 5, 2026, https://www.prensa.com/sociedad/encuesta-revela-que-7-de-cada-10-panamenos-apoyan-la-inteligencia-artificial/
25. Avances en el desarrollo de la Estrategia Nacional de Inteligencia Artificial (IA) fueron presentados por la Senacyt y Georgia Tech, acceso: mayo 5, 2026, https://www.senacyt.gob.pa/avances-en-el-desarrollo-de-la-estrategia-nacional-de-inteligencia-artificial-ia-fueron-presentados-por-la-senacyt-y-georgia-tech/
26. Panamá avanza hacia la definición de una estrategia de Inteligencia Artificial, acceso: mayo 5, 2026, https://lawebdelasalud.com/panama-avanza-hacia-la-definicion-de-una-estrategia-de-inteligencia-artificial/
27. La digitalización y la inteligencia artificial abren nuevas oportunidades para la industria panameña – SNIP Noticias, acceso: mayo 5, 2026, https://noticiasdepanama.com/economia/la-digitalizacion-y-la-inteligencia-artificial-abren-nuevas-oportunidades-para-la-industria-panamena/
28. Noticias de Autoridad para la Innovación Gubernamental (AIG) – Tvn Panamá, acceso: mayo 5, 2026, https://www.tvn-2.com/temas/autoridad-para-la-innovacion-gubernamental-aig/
29. Senacyt explains the National Artificial Intelligence Strategy. – YouTube, acceso: mayo 5, 2026, https://www.youtube.com/watch?v=lFhEg16qA6k